Основатель школы инструкторов
START-FIT.
Высокий уровень конкуренции создает много трудностей в достижении хорошего результата при отсутствии спланированного пути развития своего бизнеса. Осуществлять разработку проекта следует для того, чтобы определить порядок действий для управления, регулирования и контроля состояния вашего фитнес дела. Отлично разработанный бизнес-проект спортивного клуба способен привлекать дополнительные финансовые потоки от инвесторов (или кредиторов).
Естественно, разработка бизнес-плана занимает большое количество времени. Процесс составления отнимает много сил и внимания. Для оптимизации и структурирования предлагаем пошагово разработанную стратегию формирования бизнес-плана для вашего бизнеса в сфере фитнес-услуг.
Задача бизнес-проекта состоит в удовлетворении всех финансовых, трудовых и материальных нужд. Исключительно с точки зрения установки главных параметров и складывается структура в целом, составляющими которой являются:
Первые три составляющих особенно значимы с целью привлечения дополнительных финансовых потоков за счет инвесторов (заемщиков). Это главное, на чем акцентируются прежде, чем ознакомиться с проектом финансирования. Детальное рассмотрение особенностей формирования каждого раздела ниже.
Краткая информация, дающая преставление о фитнес центре. Следует обозначить главные объекты проекта (геоположение, общая площадь, административный и производственный персонал, скорость окупаемости, величина чистой прибыли и вложений) и схему инвестирования проекта (собственные и заемные финансы; планируемые момент окончания строительства, оснащения, отделки и запуска клуба, а так же выход на проектную мощность).
В данном разделе указываются основные ценности, которыми будет руководствоваться ваш бизнес в сфере предоставления фитнес услуг.
Как следует из названия, нужно проговорить главную цель и задачи, ставящиеся в результате реализации проекта. Обозначьте целесообразность и положительные стороны деятельности именно вашего бизнес-плана по предоставлению планируемых услуг.
Резюме компании и акционеры
В этом пункте дается описание субъекта коммерческой деятельности, а так же его владельцев.
Геоположение фитнес центра
Здесь важно выбрать правильное расположение. Установите локацию и положительные моменты функционирования фитнес центра в данном населенном пункте.
Предоставляемые услуги
Раскройте перечень услуг вашего фитнес центра в рамках полезной площади.
Проанализируйте рынок услуг в фитнес сфере данной местности, где планируется открытие фитнес зала. Дайте оценку уровня заполнения ниши, наличие аналогичного предложения, заинтересованности местного контингента в спорте, отличительные черты инфраструктуры населенного пункта и основные предпосылки для развития сферы предоставления фитнес услуг.
Затем дайте оценку локального рынка, т.е. района, где разместите ваш центр: целевая аудитория в радиусе вело- и пешей доступности, уровень конкуренции, величину спроса, а так же транспортную инфраструктуру.
Дайте оценку общей величины подобных центров в населенном пункте и сегментируйте их по структуре цен и предоставляемому уровню услуг. Выделите отличительные черты деятельности каждого сегмента (к примеру, оснащенность оборудованием), ценовую политику и потенциальный спрос для данной местности.
Конкурентные преимущества
Указанный пункт важно раскрыть наиболее детально, обозначить сильные стороны и потенциал фитнес центра (покрытие спроса, превышающего предложение в ценовом сегменте, на котором вы остановили свой выбор, присутствие подобных концепций фитнес центров на рынке и прочее).
Стратегия и прогноз продаж фитнес услуг
В целях создания торговой стратегии, установите стоимость услуг центра, обозначьте бонусную структуру, разработайте программу лояльности. Предусмотрите допустимые трансформации и причины их возникновения в процессе формирования ценовой политики.
Планируя возможное состояние продаж, создайте систему реализации клубных карт, абонементов, дополнительных фитнес услуг, учитывая его неравномерность относительно времени года.
В итоге информация поможет определиться с:
В данном пункте нужно структурировать весь персонал вашего центра с установленными ежемесячными окладами. Определиться с тем, какие сотрудники требуются (менеджер и инструкторы тренажерного зала, персональные тренеры, инструкторы по единоборствам, менеджер и инструкторы бассейна, менеджер и инструкторы детского зала и т.д.), а так же их количество и график работы. Оформить эти сведения в виде таблицы.
Один из наиболее значимых аспектов вашего бизнес-проекта, который представляет собой финансовые данные о капитальных затратах (CAPEX) и цене проекта фитнес клуба, т.е. стратегическое развитие организации с точки зрения его денежного обоснования.
В планирование финансовых показателей входит расчет затрат на разработку всей проектной документации (архитектурно-планировочное решение, концепция, дизайн-проект и т.д.), расчет затрат на закупки оборудования фитнес-, спа-, водной зоны; расчет затрат на предзапуск; первичные затраты (PRIME COST) на подбор персонала; расчет инвестиционного запаса при возникновении отрицательного результата деятельности до точки безубыточности (критическая точка, CVP-точка от англ. break-even point) и прочее.
Привлекая дополнительные финансовые ресурсы, нужно держаться позиции соответствия, а именно рационального приобретения дорогостоящего оборудования, обращаться к кредитным средствам с уверенностью, что за этот период у компании не появятся свободные финансы и для закрытия обязательств денежные средства снова нужно будет брать. Стоит разобраться с кредитной линией и графиком исполнения кредитных обязательств.
Завершающий показатель − прогнозируемое движение денежных средств или Кеш-флоу. Это весомый раздел, главная цель которого − оценка предполагаемого поступления финансовых средств и платежей. Кеш-флоу включает:
Финансовые показатели неизменно говорят о моменте выхода проекта в критическую точку CVP.
Последний пункт − это фиксация значимых параметров проекта, который должен быть компактным, с указанием общего объема вкладываемых средств, суммы займа (если планируется), момента достижения порога рентабельности, периода самоокупаемости и периода полной выплаты займов.
Бизнес-план фитнес центра разработан, для чего не потребовалось ученой степени, только наличие времени и желания в этом разобраться. В итоге мы имеем эффективный план управления фитнес бизнесом на ближайшие десять-пятнадцать лет.
РейтингПроект ITFIT был создан с целью улучшения качества образования среди фитнес индустрии. А так же предоставление высококачественной информацию по фитнесу, здоровому образу жизни и нутрицевтиках составленной сертифицированными специалистами.
Адрес обучения и семинаров : Россия, Москва, проезд Русанова, 2с1 оф 230
